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99.04.11退伍後的回憶-北巡局的現代化安檢所？
自98.02.02日退伍至今，在98年的8月份回去安檢所一次，而且那次沒有進到安檢所，只到了岸置處所的保全大門，和保全聊天就離開了，而保全還講我「都到了安檢所了，就不進去看看你以前的弟兄」，我說「不了下次吧！」。

到99.04.11為止，這是第2次回到安檢所，看到保全打了招呼就進到安檢前方停車，當然事先有打電話給安檢所，問問看有哪些幹部留營，因為幹部人事調動很大，有的到總隊接業務、有的從別的安檢所調來、也有新進的，唯一沒調動的小組長就剩2位及士官長2位了，於是買了清心請他們喝。

當我進了安檢所，赫然看到安檢所原來的「漁民休憩室」，完全變了樣，變的讓我覺得很假、很做作、很不協調，總之整體看起來感覺很奇怪，牆上掛滿了各式救難的相片，仔細看去還不是該安檢所的事蹟，是別的安檢所的事蹟拿來這裡掛，於是問清楚怎會變這樣？

原來又是「長官搞的新花樣」，說是要搞個「現代化的安檢所」，把空間布置換個花樣、貼幾張相片就可以說是「現代化的安檢所」，真是笑死人了，不改變軟體設備，光搞個空間改變，真是笑掉人的大牙；不過好在是總隊規劃佈置，經費是北局支付，否則又不知要如何「弄」這筆錢出來了。

這讓我想起以前在軍管部司令部，司令是金恩慶吧，哨所也搞個「內部家庭化、外部公園化」的措施，也是搞的人仰馬翻，那時最好笑的是，軍管部找了個叫麗水（或叫利水）的哨所作示範，叫全軍管部的營長、指揮官（包含金門等外島單位）都來看示範，那示範當然是做的漂漂亮亮的，非常符合長官的要求「內部家庭化、外部公園化」，在示範結束後的座談會上，長官還特地問了這示範單位的營長，總共花了多少錢？示範營長說「花了2萬多元佈置的」，這個金司令不錯吧，非常的重視底下的經費支出，於是向在場的觀摩人員說「這裡可以，你們也可以，回去後盡速辦理，總部會去辦理評比。」於是各單位如火如荼的開始了「內部家庭化、外部公園化」的工作；這不是重點，重點來了，這些觀摩的幹部和示範單位的幹部，不是學長學弟，就是同學，當然「聽到2萬多元佈置的」怎會沒有疑慮？於是私底下問說到底花了多少錢佈置，得到的答案是「2萬多，怎麼可能？去偷去搶嗎？實際上花了30幾萬元，都是自己想辦法弄的」，這是可以相信的，這樣的佈置怎麼可能只花2萬多元，而且營長怎麼可能向上級真實報告花30幾萬元佈置，又不是不想幹了，想退伍；所以說，這2萬多的花費佈置，大概只有長官們會相信吧！

其實這些長官們，為了要讓自己任內有績效，往往做些很奇怪的做法，像陳鎮湘在幹軍管區司令時，搞了個「戰情中心」，有作戰、情報、通資、政戰、動員等人來執勤務，還有個執行官（編階中校執勤），司令部還有個高勤官。當時軍管部雖然管海巡部，但又不是陸軍，搞個「戰情中心」又不打戰，當時官階小搞不清楚，長官叫你做就做，現在想起來還真是好笑，無聊。

回過頭來說這個「現代化的安檢所」也是一樣，也是長官任內的一個績效做法，

你看北局長從97年7月接任以來，已經幹了1年9個月，再加上東局、中局，加加起來也好4-5年了，海巡署都沒人才了嗎？還是因為他是警職的，可以幹到65歲，所以沒位置好放，所以才幹這麼久；因此他當然要好好的有作為一番，讓長官知道他的能力，因此想東想西的要有不一樣的做法；又舉例說「要求各漁船出港後在雷達監控下要有船名、ct編號顯示、船長船員姓名顯示等等」，光是這點就讓當時所長的我寫了好幾個報告向上解釋。

因為這個做法在當時的安檢所不好確實實施，原因是，安檢所離出海口約有1.5公里，視線還被小山丘擋住，所以為了遵照長官的指示，只好派人在安檢所頂樓監控，但是就算拿望遠鏡，也看不清當時出港的船名（會被漁船後面捲起的浪擋住後面的船名看不清楚）；而派人到出海口監控船名回報是最清楚實在的，但是防波堤道路濕滑危險，又不時會有海浪打上來，真的很危險；但是長官一直要求我派人到出海口回報船隻，不能再報錯船，實在讓我很為難，最後我向該管幕僚說「難道真的要出人命，長官才了解現狀嗎？我說我派，但是出事了，我會說是你們長官指示的。」後來該管幕僚親自去走一趟防波堤，之後向長官報告，真的很危險，後來長官就不再堅持，要我派人到出海口報船名，最後只有派人在頂樓監看回報；這樣就不時的出包，報錯船給雷達，因為漁船出港後不會聽我們的話「要按照順序出港，不得超船，否則我們的雷達會鎖不住、會鎖錯船」，漁民誰理你，誰先到誰就先下網，賺錢重要。

於是在補眠期間的我（當時所長的勤務是每天的02-06執勤，06-12補休）就不時的被叫起床問原因，寫報告，真的是很煩；所以當我拿到60分後（年資19+2），就馬上退伍去，不跟那些長官們玩了，你們長官慢慢玩吧！

再舉例說，海巡署的「人員訓練教育中心-至善營區」也是一樣，金主任英文好，也認為英文很重要，所以要求受訓各班隊都要學英文，而中心的任務交接時也要用英文報告，後來金主任調署部勤指中心後，中心的一些英文要求慢慢的就沒人重視了，停了；反而是署部的勤指中心開始了惡夢，因為勤指中心交接，如果由金主任主持的話，會要求用英文報交接事項，這對勤指中心英文不好的人員來說，應該也是場惡夢吧，所以我想勤指中心應該會跟我一樣的想法，期待交接任務是由其他長官來主持。

所以，長官們！多了解底下一線的生活，不要老是在玩數字遊戲（我年度救了多少多少…破獲了…），畢竟，你們的績效，是一線弟兄打拼來的，難不成你們這些長官下來親自捉走私、偷渡嗎？

唉！所以這就是我不願意再回到安檢所去看看的原因，怕看了之後又是滿肚子的不爽、生氣，傷身體呀！何苦呢？算了，過自己的生活就好，就讓長官們去玩吧，高興怎麼玩就怎麼玩，只要長官「爽」就好！